建機院召開財務工作會議

5月7日下午，建機院以“現(xiàn)場+視頻”會議形式召開2020年財務工作會議。建機院黨委書記宮劍飛和總會計師楊如冰出席會議。建機院其他領導班子成員、職能部門負責人、子公司、分公司負責人等60余人參加會議。

會上，楊如冰講解了企業(yè)管理中財務基礎概念，分析了建機院財務管控現(xiàn)狀，分享了管資本理念和業(yè)財融合背后的財務邏輯，提出了壓控“兩金”和提質增效實施思路。他指出，一是要了解企業(yè)經(jīng)營財務理念，熟悉財務基礎概念、績效評價指標等重要性以及規(guī)模化發(fā)展背后的經(jīng)營與財務杠桿邏輯等；二是要對標行業(yè)內上市公司，分析各板塊盈利能力，落實公司數(shù)字化轉型升級與科技創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，提高營業(yè)利潤率，創(chuàng)造股東價值；三是要對各板塊實現(xiàn)建機院“101”三年戰(zhàn)略目標進行了分解，從影響營業(yè)凈利率、周轉效率及資金需求等方面對實現(xiàn)目標的關鍵環(huán)節(jié)和可行性進行深入分析；四是要從開拓市場、優(yōu)化資源配置、創(chuàng)新、精益化管理及降本增效、防范風險等方面實現(xiàn)提質增效。他強調，財務人員要樹立合法合規(guī)意識，切實遵守職業(yè)道德，嚴格執(zhí)行財務制度，不斷提升崗位風險的識別和防范能力，不踩紀律“紅線”，不觸法律“底線”，以高質量財務資金管理助推建機院高質量發(fā)展。

宮劍飛作總結發(fā)言，他指出，一是要進一步統(tǒng)一思想，認清建機院發(fā)展遇到的瓶頸和改革的必要性，突破存量思維束縛，建立增量思維模式；二是要強化“資本”概念，樹立“目標和結果”導向意識，通過“精益化”業(yè)財融合綜合管理、“契約化和任期制”、“股權激勵”等推動“101”分解指標落地落實，促進國有資本保值增值；三是要壓實責任，樹立擔當意識和“企業(yè)家”思維，增強創(chuàng)新意識，向科技、向管理、向市場要效益，凝心聚力，共同完成“101”指標。

（供稿：翟秀晶 安麗娜  編輯：王恬）